Аиудиторный тренинг Командного Взаимодействия

ТРЕНИНГ КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Суть программы: участники тренинга знакомятся с основными принципами командного взаимодействия и активно тренируются в их реализации практических задач:

Для тренинга характерно

20% времени - Информационные блоки    
20% времени - Групповая дискуссия
60% времени - Отработка принципов командного взаимодействия
 
Что будет происходить:
1)    Знакомство, прояснение правил и ожиданий от тренинга.
2)    Прояснение представлений о командной работе.
3)    Систематизация, дополнение и стандартизация модели команды, применительно к бизнесу и корпоративной культуре заказчика.
4)    Решение практических задач, обратная связь по результатам работы.

Тренинг полезен, если:
-    В команде нет устоявшихся представлений про командую работу;
-    В работу необходимо внедрить более продуктивное понимание командных процессов;
-    Нужно улучшить общую продуктивность команды.

Категории тренинга: доверие, персональная/коллективная ответственность, активность, стандарты взаимодействия, функционально-ролевое распределение, коллективная цель, организационная рамка, структура группы и т.д. Детальный перечень категорий согласовывается с клиентом.

Ожидаемые результаты тренинга:
-    Коррекция и дополнение персональных моделей команды участников.
-    Глубокая проработка заявленных аспектов командной работы.
-    Улучшение отношений между участниками тренинга.
-    Повышение продуктивности, путем исправления недостатков командной работы.  

Консультации по программе