Аиудиторный тренинг "Моделирование организационных изменений"

Моделирование организационных изменений

Тренинг происходит в форме эффективной моделирующей игры. Участники в группах работают с кейсами компании, которые максимально похожи на ситуацию в их собственной компании. Группа экспертов оценивает работу участников на каждой фазе изменения. Обучение предусматривает комбинацию презентаций материала тренером, групповые обсуждения и практические упражнения, основанные на общих задачах внедрения изменения. Происходит также анализ отснятых материалов. Участники работают со своими способностями через индивидуальные упражнения.

    Цели тренинга Change Matrix:

1. Решение насущной бизнес-задачи – планирование и энергичный запуск организационного изменения.
2. Увеличение скорости принятия и воплощения решений в организационной системе заказчика.
3. Увеличение лояльности сотрудников к изменению, их мотивации его внедрять, и рост их ответствен-ности за принятый план преобразований.

К завершению тренинга участники смогут:

• понимать природу организационных изменений;
• применять специальные инструменты для работы на каждом этапе внедрения изменения;
• успешно справляться с сопротивлением изменению;
• создавать новые убеждения и поддерживать мотивацию людей к изменению;
• создавать инструменты информирования людей об удачах и неудачах;
• распознавать различные типы людей в организации и пользоваться их поддержкой;
• легче справляться с ситуациями неопределенности;
• создавать планы преобразований.

Консультации по программе