Аудиторный Тренинг "Мастерская Целеполагания"

Мастерская Целеполагания.

Разные люди, объединённые в одной организации очень часто попадают в ситуацию конфликта це-лей, когда каждый «окопался» на своем участке работы и упорно отбивает попытки коллег наладить сотруд-ничество. Страдает цель личная, страдает цель организации, в которой летят сроки, поставки, клиенты, тех-ника остается без починки по нескольку недель и т.д.

Цель Мастерской:

1. Определить, чем «живут» сотрудники, какие потребности помогает им реализовать Организация.
2. Проявить и гармонизировать отношения, которые строятся между сотрудниками. Выявления скрытых конфликтов и системы ценностей, которая де-факто существует между сотрудниками.
3. Раскрыть способы построения отношений между сотрудниками организации и внешним миром: кли-ентами, партнерами и конкурентами. Организация проявляется в подчиненных. Никто ведь не хочет, чтобы с клиентами общались неправильно. Как это определить? Понять, как работники воспринимают тех, кто не вхож в Вашу Организацию.

Результаты программы:
Для участников:

• Осознание и визуализация собственных целей;
• Понимание дальнейшего пути личного развития;
• Получение внутреннего стимула к изменения и дальнейшему росту.
• Открытие внутренних механизмов достижения результатов и стремления к лучшему.

Для Руководителя:

• Осознание собственных целей;
• Осознание целей своих подчиненных;
• Понимание механизмов и инструментов нематериальной мотивации собственных сотрудников;

Для организации:

• Формирование/коррекция корпоративных ценностей;
• Повышения лояльности персонала;
• Увеличение доли нематериальной мотивации персонала;
• Улучшение эффективности работы организации, за счет со-направления индивидуальных целей подчиненных (эффект синергии).

Консультации по программе