Бизнес тренинги
Что мы делаем
Тренинги для компаний
Веревочный курс More...
Тренинги outdoor
Экстрим Марафон уникальная программа командного взаимодействия 2-4 дня More...
Тренинги outdoor
Высокий Веревочный Курс More
Бизнес тренинги
Аудиторные тренинги для компаний More...
Teambuilding
Тренинги Командного Строительства More...
Teamspirit
Тренинги Командного Духа More...
Программа партнерства
Партнерская программа для ивент компаний More
Школа аниматоров
Школа аниматоров уже работает More
Программа для детей
Уникальная программа Большие Приключения для детей 5 дней на островах More...
Квесты
Программы квестовые любой сложности More...
Ивент мероприятия
Корпоративные праздники для компаний More...
Строительство
Строительство веревочных парков More...
Программы
Об Эко Тур
17238 участников
636 программ
19 авторских программ
8 авторских свидетельств
16 научных пособий
19 тренеров
24 инструктора
25 аниматоров
60% клиентов – по рекомендациям
1000 человек в одной программе
Новости кратко
- Мультигонка для компании "Фокстрот".
- Тренинг Командного Взаимодействия "Экстрим Марафон" для компании Арт Мастер
- О бедном тренере замолвите слово
- Аудиторный тренинг для компании "Арт Мастер"
- Корпоративный Кодекс ЦКВ "Эко Тур"
- Программа командообразования для компании "Софарма"
- Корпоративное мероприятие для компании "Арт Мастер"
- C наступающим Новым 2012 Годом!
Аудиторный тренинг "Создание проектных команд"
Суть программы: участники разрабатывают единый стандарт формирования и работы проектных команд по 3 основным направлениям:
- Подбор членов команды;
- Установление эффективных рабочих отношений;
- Внедрение командных принципов работы
Для тренинга характерно:
20% времени - Работа с управленческими компетенциями
30% времени - Работа с командными компетенциями
50% времени - Практическая работа по созданию проектных команд
Порядок работы:
- Знакомство, прояснение правил и ожиданий от тренинга.
- Прояснение представлений о командной и проектной работе.
- Систематизация, дополнение и стандартизация модели команды применительно к бизнесу и корпоративной культуре заказчика.
- Решение практических задач, обратная связь по результатам работы.
Тренинг полезен, если:
- Работа в компании построена по проектному принципу;
- В компании нет единых стандартов формирования и работы проектной команды;
- Команды собираются под проект, нужно увеличить скорость адаптации сотрудников;
- Проектная команда была создана недавно, нужно настроить ее на продуктивную работу;
Ожидаемые результаты тренинга:
- Коррекция и дополнение персональных моделей команды участников.
- Менеджеры формируют общий понятийный аппарат и принципы командной работы.
- Проектные команды быстрее включаются в работу, эффективнее разрабатывают проекты.
- Улучшение отношений между проектными менеджерами, что способствует обмену информацией и опытом.