Бизнес тренинги
Что мы делаем
Программы
Об Эко Тур
17238 участников
636 программ
19 авторских программ
8 авторских свидетельств
16 научных пособий
19 тренеров
24 инструктора
25 аниматоров
60% клиентов – по рекомендациям
1000 человек в одной программе
Новости кратко
- Мультигонка для компании "Фокстрот".
- Тренинг Командного Взаимодействия "Экстрим Марафон" для компании Арт Мастер
- О бедном тренере замолвите слово
- Аудиторный тренинг для компании "Арт Мастер"
- Корпоративный Кодекс ЦКВ "Эко Тур"
- Программа командообразования для компании "Софарма"
- Корпоративное мероприятие для компании "Арт Мастер"
- C наступающим Новым 2012 Годом!
Аудиторный тренинг "Быть-Делать-Иметь"
Аудиторный тренинг «Быть-Делать-Иметь». Тренинг предназначен для поддержки команд, которые уже прошли базовый Тренинг Командного Взаимодействия «Веревочный Курс» либо Экстрим-Марафон. Тренинг проводится в течении 1-2 недель после прохождения основного тренинга. Рекомендуется проводить тренинг на следующий день после прохождения «Веревочного Курса»
Что происходит? В аудитории участники обсуждают полученные в ходе тренинга уроки и планируют их внедрение в работу компании. Инструктора, которые вели тренинг модерируют дискуссию, напоминают основные моменты самого тренинга, при необходимости даже могут провести одно или несколько упражнений на закрепление результата или создания нового видения той или иной проблематики.
Результат тренинга:
-
Пописанные правила, нормы, порядки и стандарты, которые будут внедряться в компании
-
Повышение мотивации на внедрение стандартов командной работы в компанию.
-
Осознание (вербализация) полученного опыта в кругу команды.
-
Практика командных навыков, командной коммуникации и принятия решения внутри команды.
Целевая аудитория:
-
Для небольших компаний (15-30 человек) – весь персонал компании.
-
Для средних и крупных компаний (свыше 30 человек) – ТОП-менеджмент компании, которые имеет реальные полномочия по внедрению новых стандартов и правил. Для среднего и рядового персонала существуют менее затратные и трудоемкие варианты, задача которых – аккумулировать удачные идеи для реализации внутри компании, с последующим внедрением руководством.
